大美青海·最美职工——喜迎二十大·建功新时代 增强团组凝聚力 提升创新创造力

组建于2003年的青海桥头铝电股份有限公司电解厂电解一车间四工区，多年来紧紧围绕“多产铝，产好铝”的中心任务，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，努力争当“担当新使命、建功新时代”新兴产业工人。

电解一车间四工区工区长王军玉，从普通电解工干起，一干就是18年。多年经验积累，让他感悟到团组凝聚力的重要性。所以，任工区长以来，他积极创建班组“家”文化，提升员工归属感、获得感，提高团队的劳动技能水平和创新创造能力。

青海桥头铝电股份有限公司电解一车间四工区工区长 王军玉 ：利用班前班后会、学习班、工作闲暇时间，和大家像唠家常一样说说工区的工作思路、指标完成情况、工作中的改进措施等，让大家发表自己的见解和意见建议，始终做到相互学习和分享，让大家觉得自己就是工区的主人。

青海桥头铝电股份有限公司电解一车间四工区技术工 甘吉虎：我们能够体会到工区就是一个大家，大家参与交流，听取意见建议，让我们有了家的归属感。

电解铝是传统行业，工作自动化程度低，劳动强度大，一直以来效率不高。四工区结合工作实际，深入开展技术创新、管理创新，认真实施“五小成果”、“全面质量管理”等现代班组管理方法，不断解决生产难题。

青海桥头铝电股份有限公司电解一车间四工区技术员 陈双喜：通过实验，从刚开始4台电解槽（升级改造）到20台，为我们后期电解槽降本增效提高经济效益奠定了基础。

青海桥头铝电股份有限公司电解一车间四工区技术工 杨增忠：先后研发的抬包管更换小车、铝凝管融化装置等获得国家专利，我和工友们应用全面质量管理知识，优化工作流程，提高机械自动化程度，节约生产成本，降低劳动强度。

2021年，电解一车间四工区累计原铝产量24859.27吨，超产159.3吨，合格率为98%，电耗、碳耗等各项指标均在车间及公司排名优先。作为公司为数不多的生产一线“党员示范岗”，全体员工勤于创造、勇于奋斗，发挥生产主力军作用，积极解决生产中的“急、难、险、重”问题，逐步形成“比 学 赶 超”的良好工作氛围。工区技术创新项目先后获得国家实用型专利1项、国家级行业成果5项、省级行业成果7项。今年，工区获得“全国工人先锋号”殊荣。

青海桥头铝电股份有限公司电解一车间四工区区长 王军玉：在今后的工作中，我们有信心脚踏实地地干好本职工作，发挥聪明才智，争取取得更好的工作成绩。