【聚焦伯乐奖】西部矿业：创新引才方式 完善育才体系

西部矿业集团有限公司人才工作领导小组办公室是第二批青海省人才工作“伯乐奖”获奖单位。近年来，西部矿业集团创新引才方式，完善育才体系，为实现企业高质量发展提供了人才支撑和保障。

在西部矿业集团科技发展有限公司的浮选实验室，赖春华和搭档肖巍，正在做原矿石化学实验。2017年，赖春华以人才引进的方式进入西部矿业集团科技发展有限公司。丰富的基础理论和实际应用经验，使他很快成为冶选研究所的技术骨干，多项研究成果为企业降本增效起到了作用。

西部矿业集团科技发展有限公司副总经理 赖春华：不管是经济还是科研方面，都给了很好的条件，让我们有很好的环境来做科研工作。

和赖春华不同，他的实验搭档肖巍，是来自西安建筑科技大学的一名副教授，也是西部矿业集团科技发展有限公司博士后工作站的成员。他主要对玉龙铜矿进行选矿实验，在预选抛废的过程中，研究如何创新选矿方法，为企业节省成本。

西安建筑科技大学副教授 肖巍：现在我们做了一些实验研究，也取得了一定的成果。能把书上学的东西和之前做的理论运用出来。

企业发展离不开人才智力支撑。在引才、育才方面，西部矿业集团创新方式方法，在下属的科技发展有限公司设立博士后工作站的同时，又在2018年设立院士工作站，并签订协议主要对盐湖化工方面的技术难题给与支持。作为企业科技研发的平台，西部矿业集团科技发展有限公司汇聚了选矿、冶炼、化学分析等方面的高精尖人才。

西部矿业科技发展有限公司总经理 王铧海：通过人才的引进，一方面我们也是为人才创造更好的生活和工作的条件，让他们能够在这个地方能够安心工作，发挥他们的专业技术特长，为我们西部矿业相关的矿山冶金化工企业做出了很多创新的成果。

在做好外部人才引进工作的同时，西部矿业集团人才工作领导小组办公室，加大本土人才培养力度，形成人才引进与本土培养协同发展的格局。（动画） 实施精英培养计划； 探索“校企联合定向培养”模式；开展各类人才培训工作；人才挂职服务锻炼；公开选拔和竞聘上岗；开展专业技术职称评聘工作等人才培育机制。变“相马”为“赛马”，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有发展。

西部矿业集团公司党委副书记 李威：近几年我们通过实施百名研究生计划精英人才培养计划，校企人才联合培养计划，共引进硕士研究生140余人，博士研究生9名，培养精英人才40余人，一定程度上缓解了公司高端人才和紧缺人才缺乏的问题。为我们公司下一步实施高质量发展提供了人才支撑和保障。