青海聚能钛：引入职业经理人 复工复产再起航

如何快速复工复产，全面恢复经济秩序，将疫情带来的影响降到最低，青海聚能钛业率先破冰，引入职业经理人机制，推动国企改革，为企业复工复产注入活力。

根据省属企业面向省内外市场化选聘经营管理人才的安排，青海水电集团拿出子公司聚能钛业总经理岗位一职面向社会选聘。3月18日，青海聚能钛业职业经理人到岗，张科全等职业经理人与控股方正式签约。（现场：签约画面）

与此同时，在这家企业车间内，一批800吨的钛金属原材料到厂。另一侧，EB炉全负荷运转，钛原料入炉，熔炼后形成钛锭下线，生产场面井然有序。

青海聚能钛业生产经理 王龙：随着市场回暖，我们今年生产量较去年同期增幅能达到150%，预计这800吨（原料）截止到5月中下旬才能完成。这意味着咱们钛材市场，整个国内的需求量在大幅度增加。

青海聚能钛业是我省迄今唯一的钛及钛合金研发与生产加工企业。为实现“五位一体产业链、创新驱动科技引领”的发展思路，控股方引入了职业经理人机制。

青海聚能钛业总经理 职业经理人 张科全：加强精细化管理，降低企业的各项费用和成本开支，另外一个是加强市场开发力度，不断的产出优质合格的产品，扩大我们的收入。（并）对这个工序工艺不断的优化，尽最大的努力满足客户的需要。

如今，公司对7个钛及钛多金属矿进行勘查，目前正在办理乌兰丁叉叉山金红石钛矿采矿权。随着协作企业的全面复工复产，青海聚能钛积极嵌入全国产业链中，目前原材料供给充足，订单可满足全年的生产。

青海水电集团党委副书记 青海聚能钛业董事长 李建民：引入这种市场化经营机制来激发我们企业内部的动力和潜能，实行契约化管理、差异化薪酬这些机制，调动我们全员的积极性。我们内强经营管理打好基础，为外引战略投资创造有利的条件。