【牢记嘱托 奋发有为·实干】青海省供销联社：筑梦沃土绘画卷 “老供销”焕发新活力

近年来，青海省供销合作社联合社深入落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，持续深化综合改革，奋进实干，不断提升为农服务水平，全力推进青海供销合作事业高质量发展。

现在产品都比较散，品牌就特别多，现在没有一个拳头产品，没有一个叫得响的品牌，大大小小的品牌一大堆，所以往外走认知度也不高。

在西宁市湟源县，走访了青海博业农牧科技开发有限公司两家社有企业后，青海省供销合作社联合社党组书记、理事会主任宁海鹰看出省供销联社社有企业存在的一些短板。

青海省供销合作社联合社党组书记 理事会主任 宁海鹰：目前来看，咱们青海省的社有企业的情况不是十分理想，没有企业就意味着供销社为农服务就缺乏抓手，跟农民下地你手里没有趁手的农具是一个道理的，要把供销社打造成我们各级涉农企业之家，让我们的企业在供销社这个平台上更好的发展，更好地为我们的乡村振兴，为我们农产品的打造提升，做好它的服务工作，发挥它的作用。

怎样才能在打造绿色有机农畜产品输出地建设方面贡献供销力量？围绕“优化资源链、延长产品链、扩大销售链、做强品牌链”，省供销联社加快构建农畜产品“产加销”一体化输出网络，重点在供销合作社传统优势产业和鲜活农产品流通经营领域，推动“标准化生产、品牌化经营”，擦亮供销社“金字招牌”。

青海博业农牧科技开发有限公司总经理 杨顺光： 从种植加工到现在整个产业在做一些思路上的指导，包括后期的一些项目的一些支持，通过这些支持，这段时间我们从种植养殖整个做一个小规模的比较全面的产业链的结合，在产品的销售方面自己增加了一些收益。

围绕主责主业，省供销联社以转型升级和提质增效为核心，着力做优做强社有企业，在涉农优势领域，培育有一定发展基础和潜力的社有企业，壮大自身经济实力，增强为农服务能力。

青海湟水峡农业发展有限公司总经理 王生君：县级的供销社对我们销售，包括厂房改造各方面都提供了大力支持。像去年的话，我们作为社属企业，也在助农方面上也分了3万块钱的村集体的分红。

基层供销合作社生在农村，长在农村，发展在农村。随着基层供销合作社重建、提升、发展，正改变着传统供销社经营模式。在湟源县日月乡兔尔干新型社区日月乡综合超市里，日用百货一应俱全，老乡们在自己家门口就能买得到称心如意的商品，再过不久，各种农资也将陆续在这里销售。

西宁市湟源县日月藏族乡大茶石浪村党支部书记 祁如忠：帮助很大，原来买东西要去兔尔干集镇，现在新型社区超市开了，生产生活都方便。像农药化肥和种子（以后有了），在新型社区老百姓如果要种菜，（买种子）也非常方便。

省供销联社聚焦基层组织体系建设，全面启动实施全省供销社基层组织质量提升行动，集中力量和资金，指导全省基础条件比较好的县（区）培育服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强和“有资产、有人员、有产业、有收益”的“四有”的标杆基层社，确保基层社建起来、立得牢、可持续、能发展。

青海省供销合作社联合社党组书记 理事会主任 宁海鹰：目前我们基层供销社的覆盖率达到了80%以上。另外像县级的供销社恢复成立，39个县市已经有24个县市实现了独立的设立，州一级的供销社像几个自治州全部都恢复成立了。总体来看覆盖率不错，但目前来看在作用的发挥上还有待于进一步提升。

湟源县供销合作社联合社党支部书记 理事会主任 冯贵军：注重提升基层社综合服务能力，吸纳新型农业经营主体等农村能人，探索我们的供销集市等服务，满足当地群众生产生活需求，依托基层组织建设，健全完善供销社、县乡村三级物流服务网络体系，提升服务网络功能。

截至目前，省、市（州）、县（区）三级供销联社组织机构实现全覆盖。全省供销系统积极主动服务乡村振兴战略，全力以赴在思想上破题、改革上入手、关键处切入，大力推动传统产业优化升级，积极培育新的增长动能，各基层供销社亮点纷呈，合作经济组织属性持续增强，与农牧民的利益联接更加紧密。

青海省供销合作社联合社党组书记 理事会主任 宁海鹰：把这些企业产业链上立起来，让大家集中在一起，共守一个标准，共创一个品牌，合作互利共赢，共同面对市场。我们全体供销人要发扬这种实干担当的精神，把各项工作往前推，在我们脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接的工作当中，把供销社主要的作用通过全体供销社系统给它充分地发挥出来。