合理配置医疗资源 保障基层医疗供给

在健康中国、健康青海战略实施过程中，西宁市第一医疗集团合理配置医疗资源，保障基层基本医疗供给，使周边农村乡镇群众享受到优质便利的医疗服务。

大通县景阳镇苏家堡村64岁村民童守龙，因年龄较大身体疾病较多，以往生病他都是到大通县医院或是西宁市治疗，既耗时又费钱。西宁市第一医疗集团成立后，医疗设备和医务人员向基层倾斜，使大通县基层医疗服务水平提升，有效缓解了像他这样老病号“看病难、看病远、看病贵”的问题。

大通县景阳镇苏家堡村村民 童守龙说：“对我们来说也减轻了许多负担，不用去桥头或者西宁看病了。万一有特别严重的病情，也会让我们及时上大医院。”

城乡之间协同办公系统和32套纳里云诊室系统，有效促进了省城西宁和大通县医疗机构之间的互联互通和优质医疗资源的共建共享，实现远程会诊、远程医疗、双向转诊等快捷服务，保障了优质医疗资源的有序下沉，真正建立了互惠共享、线上线下齐头并进的一体化医疗服务供给网络。

大通县景阳中心卫生院院长 刘明说：“通过专家下村机制，给我们派来了内部骨干，给我们手把手地教，从根本上提高了我们的医疗治疗和医疗水平。通过远程会诊、手机App等，让我们当地老百姓可以享受到三甲医院专家的医疗服务，很大减轻了当地老百姓的医疗费用，节省了来回往返的时间。”

西宁市第一医疗集团整合大通县4家县级医院及县域内28所乡镇卫生院（社区卫生服务中心）、289所行政村卫生室（社区卫生服务站），按照“总院—分院—乡镇卫生院—村卫生室”的垂直逐级管理模式，组建了西宁市跨区域市县乡村紧密型一体化四级医疗联合体，放大了医疗资源的最大效益，走出了一条财政负担得起、医保资金可持续、社会满意度高的医改之路。

西宁市第一医疗集团总院院长 王东超说：“市县乡村四级紧密型一体化医疗集团，实际是对医疗的供给侧的碎片化进行结构性改革，就是横向的铺开、纵向的整合，为老百姓提供全方位的医疗服务。”